WARSZAWA 17.06.2019

Forum Zaufania


Organizatorzy

Partnerzy strategiczni

O budowaniu przewagi konkurencyjnej, szybkości i zaangażowaniu przez zaufanie

Pewność, lojalność, szybkość działania, ograniczenie strat i ryzyka, szukanie obustronnych korzyści – to warunki, w których praca przynosi satysfakcję a biznes może osiągać ponadprzeciętne wyniki. Takie warunki są wynikiem wysokiego poziomu zaufania do liderów i w organizacji. Jak sprawić aby takie środowisko było częścią każdego zespołu i firmy? Jak dbać o wysokie standardy? Jak intencjonalnie budować wysoki poziom zaufania w organizacji?

Cel forum

Edukacja menedżerów w zakresie modeli i strategii zarządzania zaufaniem organizacyjnym oraz wiarygodnością menedżerską.

Platforma do wzajemnej inspiracji, dzielenia się wiedzą, doświadczeniami i dobrymi praktykami.

Przedstawianie wyników oraz prowadzenie wśród uczestników badań z zakresu zarządzania zaufaniem.

Omawianie przypadków biznesowych oraz narzędzi użytecznych w zarządzaniu zaufaniem w organizacji.

Budowanie wartościowych relacji oraz tworzenie i rozwijanie środowiska liderów, którzy stawiają na zaufanie w swojej codziennej pracy.

Program

9.30 – 10.00

  • Blindspot– prawdy i mity na temat zaufania w biznesie
  • Neurogeneza – o uczeniu się zaufania, hormonach i biologii tworzenia się przekonań
  • 5 Z+ – o pięciu wymiernych korzyściach z wiedzy i praktykowania zaufania
  • Funkcja społeczna zaufania – o zaufaniu w Polsce i zaufaniu w biznesie, o tym ile procent pracowników ufa zarządowi, o tym komu ufać a komu nie ufać i dlaczego oraz konfrotnowaniu nieufności.
  • emoRAY – badanie zaufania “na żywo” – narzędzia do pomiaru zaufania na poziomie racjonalnym i emocjonalnym – o indeksie pewności, nagrodzie Nobla z ekonomii behawioralnej i wdrażaniu mierników irracjonalności

10.00 – 11.30

  • Funkcje zaufania – dlaczego warto, czy się opłaca, jak unikać pułapek nieufności i jak budować zaufanie w praktyce
  • Funkcja ekonomiczna – zaufanie się opłaca – o pułapkach i kosztach nieufności, optymalizacji operacyjnej, wiedzy o tym komu ufać a komu nie ufać, o dźwigniach zaufania w przyspieszaniu procesów, zaufaniu jako walucie, o redukowaniu ryzyka i obniżaniu kosztów dzięki zaufaniu;
  • Funkcja psychologiczna – o zaufaniu afektywnym i kognitywnym, podejmowaniu decyzji i trenowaniu emocji, o wpływie zaufania na zaangażowanie pracowników, satysfakcji, motywacji, redukowaniu stresu, budowaniu współpracy i stymulowaniu kreatywności.

12.00 – 13.30

  • Credibility Factor – o zaufaniu do siebie, wiarygodności, modelowaniu zachowań, odwadze do podejmowania trudnych decyzji.
  • 10 Komponentów Wiarygodności – kluczowe elementy, które budują wiarygodność liderów, sprzyjają skuteczności, budują zaufanie do siebie i do innych oraz różnicach między kobietami i mężczyznami w budowaniu zaufania.
    – Badania Workplace Trust & Badania zaangażowania – o potrzebach pracowników w 2019 r.
    – Domykanie pętli – Efekt Zeigernik metody oszczędzania energii
    – smartPOWER- trenowanie emocji w budowaniu siły psychicznej
    – Test wiarygodności osobistej – o marginesie błędu i konsekwencjach nieświadomości

14.30 – 15.00

Panel dyskusyjny – Kobiety, Mężczyźni i Zaufanie w biznesie

  • o tym czego możemy uczyć się od siebie nawzajem,
  • o komplementarności, podobieństwach i świadomości różnic,
  • o roli zaufania w zarządzaniu z perspektywy kobiet,
  • konieczności uważności mężczyzn,
  • o zjawisku równania do stereotypu,
  • dialogu i rzeczywistych różnicach między kobietami i mężczyznami.

Wyniki badania emoRAY

  • jak ufają kobiety, a jak mężczyźni
  • co deklarujemy a czego jesteśmy pewni
  • jak wykorzystać emocje do rozpoczęcia, zmiany i utrzymania zmian

15.00 – 16.00

  • Trust FastTrack – o przekładaniu teorii na praktykę oraz intencjonalnym budowaniu zaufania w relacjach, o procesie wdrażania zaufania w firmie, zachowaniach które budują zaufanie i zachowaniach, które to zaufanie niszczą– czyli naukowa i praktyczna o poznawczej funkcji zaufania.
  • Trust Shift – czyli transformacja – o badaniach zaufania w biznesie, pewności emocjonalnej, najlepszych praktykach w zakresie budowania kultury organizacyjnej opartej o zaufanie.
  • O redukowaniu ryzyka w zaufaniu – przewidywalność, bezpieczeństwo, analiza, poziomy ufności i odbudowywanie utraconego zaufania.
  • Wielka Trójka – trzy zachowania, które wzmacniają zaufanie w relacjach i budują silne zespoły

Dlaczego warto uczestniczyć?

Bardziej niż kiedykolwiek potrzebujemy pewności, przewidywalności i redukcji ryzyka, aby pod presją czasu podejmować dobre decyzje. Zaufanie staje się walutą już nie przyszłości, ale dzisiejszych czasów. Jest na wagę złota. Ci, którzy umieją zaufanie budować, rozwijać, utrzymać mają szansę być najlepsi na rynku.

N

Wiedza: Najnowsze badania zaufania w biznesi prowadzone przez Institute of Behavioral Design doświadczenia z wdrożeń u Klientów w Polsce i Europie, wyzwania, dobre praktyki organizacyjne, inspiracje.

  • Praktyczny i skondensowany program, oparty na programie zajęć MBA prowadzonych przez Sebastiana Kotow na Akademii Leona Koźmińskiego
  • Jak mierzyć zaufanie w organizacji – wyniki badań i najlepsze praktyki organizacyjne
N

Strategia i edukacja: Modele i metody budowania i rozwijania zaufania w biznesie

  • Zaufanie do siebie i wiarygodność osobista
  • Zaufanie w zespole, konflikty, współodpowiedzialność
  • Zaufanie w organizacji i zaufanie rynku
  • Kryzys i odbudowywanie zaufania
N

Relacje i doświadczenia:

  • Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem
  • Współpraca i budowanie wartościowych relacji
  • Wzajemna inspiracja i transformacja

prowadzący

Sebastian Kotow

Praktyk, badacz, wykładowca akademicki. Swoja karierę rozpoczynał od pracy w finansach i bankowości. W kolejnych latach zajął się doradztwem strategicznym, szkoleniami badaniami i popularyzowaniem psychologii w biznesie. W ciągu ostatnich 20 lat pracował w 13 krajach na świecie piastując funkcje eksperckie i menedżerskie – członka zarządu i prezesa w międzynarodowych firmach z branży szkoleniowo-doradczej – Brian Tracy International, FranklinCovey czy Door Group S.A.

Obecnie pełni rolę CEO firmy szkoleniowo-doradczej – Institute of Behavioral Design, jest partnerem w firmie badawczej Neurohm i wykładowcą psychologii zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego na studiach MBA.

Autor 3 bestsellerów z obszaru rozwoju osobistego, psychologii i zarządzania. Dwa z nich napisał z uznanym światowym autorytetem biznesu – Brianem Tracy. Ostania książka -„Matematyka Zaufania” została wydana w kwietniu 2018 r. W ciągu ostatnich kilku lat prowadził badania i projekty doradcze dla przedstawicieli ponad 80 firm z 21 krajów świata.

Panelistki

Carmen Tarcha

Prezes galerii sztuki Quadilion, znawca i koneser sztuki. Studiowała zarządzanie, finanse i bankowość oraz dziennikarstwo w Polsce i USA. Zajmuje się promocją polskiej sztuki nowoczesnej na świecie, szczególnie w krajach bliskiego wschodu i USA.

Aneta Podyma- Milczarek

Prezes zarządu Unum S.A., menedżer z wieloletnim międzynarodowym doświadczeniem w branży finansowej, pracowała dekadę dla największych amerykańskich banków inwestycyjnych: Merrill Lynch Capital Market, Merrill Lynch Investment Management oraz Black Rock, którego – jako Dyrektor Generalna – zakładała oddział w Polsce.

Monika Świerszcz

HR Menedżer Egis Polska. Przez większość zawodowego życia zaprzyjaźniona z liczbami, analizująca efektywność biznesową, ale zawsze patrząca przez pryzmat ludzi. Dziś KadrowaJ, która ufa ludziom i w ludzi. Współtworzy wyjątkowe miejsce pracy, oparte o wartości i kulturę firmy, której kluczem są: zaufanie i współodpowiedzialność. Prywatnie, ogrodniczka „domowa” – szczyci się imponującą hodowlą „pieniążków”, wielbicielka kotów, właścicielka brytyjskiego kota Funta.

Lat na rynku

Wykładów

tysięcy uczestników szkoleń

napisane bestsellery

Rekomendacje

Angażowanie odbiorców, dobrze dobrane, liczne i interesujące przykłady oraz ćwiczenia sprawiły, że całe spotkanie to był efektywnie spędzony czas, a jednocześnie inspirujące doświadczenie. Źródło inspiracji i motywacji do dalszego działania.

Andrzej Gliński

Członek Zarządu, Bank Millenium

Sebastian w swoich wykładach pokazuje, jak dokonywać skutecznie zmian w swoim życiu, jak mieć wysokie standardy, walczyć o ich osiąganie i utrzymanie w każdej dziedzinie życia. Jego przekaz jest praktyczny, wyjaśnia, jak podnosić sobie poprzeczkę, wyciągać wnioski z porażek i odkrywać w sobie możliwości, potencjał i zdolności, które bez wiedzy i ciężkiej pracy pozostaną niewykorzystane.

Federico Tonetti

Prezes Zarządu, LafargeHolcim

Sebastian to dooświadczony badacz, konsultant i wykładowca, praktyk z zapleczem akademickim, ceniony przez klientów, poszukiwany na konferencje, ustawicznie w procesie uczenia się i poszukiwania nowych tematów i perspektyw w zmieniającym się otoczeniu biznesowym i społecznym. Spójny i elegancki w relacjach zawodowych i osobistych.

Jacek Santorski

Psycholog społeczny i biznesu

Z kim pracowałem?

Terminy

Edycja 1Wiarygodność menedżerska
28.03.2019
Edycja 1Wiarygodność menedżerska
28.03.2019
Edycja 2Kobiety, Mężczyźni i Zaufanie
17.06.2019
Edycja 2Kobiety, Mężczyźni i Zaufanie
17.06.2019
Edycja 3Zaufanie w zespole
17.09.2019
Edycja 4Spójność & Życzliwość
19.11.2019

Forum Zaufania

WARSZAWA 17.06.2019

8.00 – 9.00 Rejestracja uczestników
9.00 – 11.30 Moduł 1
11.30 – 12.00 Przerwa kawowa
12.00 – 13.30 Moduł 2
13.30 – 14.30 Przerwa lunchowa
14.30 – 15.00 Moduł 3 Panel dyskusyjny – Kobiety, Mężczyźni i Zaufanie w Biznesie
15.00 – 16.00 Moduł 4 & Podsumowanie Forum

BILETY

PAKIET Przedsprzedażowy

Dostępny do 30.04.2019

970 zł + VAT

770 zł + VAT

PAKIET I

Dostępny do 30.05.2019

970 zł + VAT

870 zł + VAT

PAKIET II

Dostępny od 31.05.2019

970 zł + VAT

Masz pytania?

Zastanawiasz się, czy to wydarzenie jest dla Ciebie? Masz dodatkowe pytania? Jesteśmy do dyspozycji.

SPRZEDAŻ

Beata Kornowska
Sales Manager
Beata.Kornowska@iobd.org.uk
+48-511-404-777

ORGANIZACJA

Michał Wydrzyński
executive  assistant
michal.wydrzynski@iobd.org.uk
+48 504-122-285

Partnerzy medialni

Chcesz zaprosić Sebastiana Kotow z wykładem biznesowym do Twojej firmy?

Pobierz folder informacyjny.